Fremtidsscenarier og strategi efter Coronakrisen
Workshop: Spot på de vigtigste megatrends og Corona-pandemiens mulige indflydelse.
Vil verden være forandret efter coronapandemien? Hvordan vil pandemien påvirke vores kunder og brugere? Er det digitale arbejde blot en overgang eller skal vi indstille os på en ny arbejdskultur og ledelse. Hvilke megatrends kan vi fortsat regne med og hvad er forandret?
Få skræddersyet et foredrag eller en workshop hvor vi sætter spot på de vigtigste megatrends ind i fremtiden, ser på mulige modtendenser og på corona-pandemiens mulige indflydelse.
Et eksempel på en aktuel workshop: (kan forkortes til en halv dag)
09.00 – 09.10 Velkomst og formålet med dagen
09.10 – 10.15 Oplæg om de vigtigste megatrends, der påvirker fremtidens organistion, herunder effekten af corona-krisen
10.15 – 10.45 Fælles dialog – hvordan udfordrer fremtiden os?
10.45 – 11.00 Kaffepause
11.00 – 11.30 Om at tænke fremtid og præsentation af 4 scenarier for fremtidens virksomhed/organisation
11.30 – 12.15 Dialog i de 4 forskellige fremtider
12.15 – 13.00 Frokost
13.00 – 13.30 Fortsat arbejde i scenarier
13.30 – 14.00 Præsentation fra gruppearbejdet
14.00 – 14.30 Fælles dialog: Hvor er vi i dag? Hvor er vi på vej hen? Hvor vil vi gerne hen?
14.30 – 14.45 Kaffepause
14.45 – 15.00 Oplæg: Fra fremtid til strategi og planer
15.00 – 15.30 Gruppedialog; Hvordan kan vi sætte kursen i fremtiden? Hvad skal vi tage med videre i vores strategi?
15.30 – 16.00 Fælles dialog, afrunding og næste skridt
Supplerende startegiforløb med eftersyn af virksomhedens strategi
Siden coronapandemien brød ud, har flere virksomheder drøftet fremtidens muligheder og udfordringer under og efter krisen. Med nye ubekendte i det komplicerede fremtidspuslespil, er der i stigende grad blevet behov for også at ændre den kurs og retning, virksomheden havde sat og indarbejde de nye tendenser og scenarier i en ny strategi for fremtiden.
Futuria tilbyder derfor workshop og længere forløb, som supplerer scenarieprocesser med konkret strategiudvikling. Dette arbejde gennemføres med min samarbejdspartner strategikonsulent Gitte Hodde, der driver konsulentvirksomheden BAGLÆNS.
Book en workshop om fremtiden efter Coronakrisen eller ring/mail og hør nærmere om mulige forløb på 40 63 03 70 eller dahl@futuria.dk
Følg mig her: